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為深入貫徹落實公司“海外優先優質”發展戰略，推動國際業務高質量發展，切實履行年中工作會賦予國際公司對于海外“戰略引領、市場開發與資源統籌”的關鍵職責，國際公司于10月13日至15日組織開展了海外業務專題培訓。公司副總經理張大鵬出席培訓會議并作指導講話。本次培訓是國際公司發揮統籌引領優勢、提升公司國際業務整體能力的重要舉措，以剛果（金）國別實戰經驗分享為開篇，打響了落實戰略引領責任的“第一槍”。 培訓緊密圍繞“防控風險、夯實履約”目標，系統涵蓋國別法律法規、安全風險防控、財稅實務、合同管理與輿情策略等關鍵內容。在首日課程中，國際公司以重點國別剛果（金）為范例，向各參會單位系統分享了在該市場積累的核心認知與實戰經驗，深入剖析了當地基礎設施、礦產資源等領域的市場機遇，并針對高頻風險點提供了經過實踐驗證的應對策略與管理建議，為各單位后續海外業務拓展提供清晰指引與有力支持。 此次培訓進一步強化了公司國際業務戰線的協同作戰與風險預控能力，是構建系統化、標準化國際業務管理體系的重要一環。國際公司將持續發揮統籌引領與支持服務作用，凝聚各業務單位合力，共同推動公司國際業務實現更高質量、更可持續的發展。
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